Ha definiálni kellene a készségemet, képességemet, kompetenciáimat, több
vagyok egy szervezetfejlesztőnél vagy egy komplex projektmenedzsernél, de egy számviteli
szakembernél kevesebb, a tudásom jóval meghaladja a HR specialistákat, és nem éri
el a statisztikusokét, de a Life és Business
Coach szakterületet jóval túlszárnyalja. Világgazdasági trendek elemzésben viszonylag
nagy tapasztalattal rendelkezem.
Sokan közgazdászként, projektvezetőként ismernek, van, aki a vállalkozása vezetésére és átszervezésére kér fel, de én inkább művész vagyok, a szabad közgazdaságtan művelője, mert paradigmaváltást csinálok emberek életében, gazdálkodó szervezetek működésében. Módszereim egyediek, én magam alakítom, mindig a helyzethez illeszthetően. Egyetemi tanulmányaim alatt soha nem értettem, hogy én, miért tudom összerakni különböző tantárgyak szemléleteit és más miért kezeli külön-külön egységként. Így tudtam megalkotni azt a sémát, amivel ki tudom számolni azt, hogy egy gazdálkodó szervezet meddig tud növekedni adott struktúrában, milyen intézkedések következtében megy tönkre. Gazdasági tudásom és tapasztalataim képessé tesznek arra, hogy szervezetfejlesztőként nem csak magánszemélyeket segítsek, hanem az autokratikus alapú szervezetekből, fejlődő modelleket vagy szabadságközpontú szervezeteket építsek, és az autokrata beállítódású vezetőknek és tulajdonosoknak megtanítsam, miként legyenek részei a gazdasági szervezetnek, és hagyják önállóan fejlődni.